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本土品牌产生全球影响——“创新铸造合肥品牌”系列报道之二(来源:合肥日报)

记者前去采访的当天,安徽安利材料科技股份有限公司(以下简称安利股份)董事长姚和平正忙着接待一批印度客商。尽管印度商人是全球外贸人士公认最难打交道的贸易伙伴之一,但早在十几年前,这个国家的市场大门就已经向安利股份敞开。

因为广阔的市场、低廉的商业要素成本等不断散发着吸引力,包括印度、巴西、墨西哥等在内的一些新兴国家正成为中国产品的必争之地,合肥品牌当然不甘落后。与此同时,安利股份这家有着20多年历史的合肥品牌,已经在欧美、日韩等发达国家市场站稳了脚跟。

一手绝活闯天下

作为全球化浪潮下的消费者,或许有人对安利股份还感到陌生,但是提起耐克、阿迪达斯、三星、新秀丽、蔻驰等产品,人们早已耳熟能详。这些蜚声全球的大牌里,处处都有着安利材料的身影”——安利股份是这些国际品牌成品的原材料供应商。

安利股份成立于1994年,位于合肥经开区桃花工业园,所生产的产品是高分子复合材料,属新材料产业。其主要工艺技术设备是从意大利、韩国和我国台湾引进的,具有当今国际领先水平,是目前全国专业研发生产生态功能性聚氨酯合成革规模最大的企业。

历经苦心经营,如今的安利股份,早已跻身中国驰名商标中国名牌行列,成为国家火炬计划重点高新技术企业国家认定企业技术中心,良好的品牌积淀和创新实力让安利的发展之路愈加从容稳健。

2011年5月成功在深交所上市之后,安利股份加速蜕变,先后荣获安徽省政府质量奖全国工业品牌培育示范企业等荣誉称号,蝉联中国轻工业塑料行业(人造革合成革)十强企业第一名,成为全国聚氨酯合成革行业的冠军企业。未来2年,公司计划形成年产值30亿元、聚氨酯合成革年销售收入超23亿元、年利税超3.5亿元的生产经营能力,牢牢稳住国内生态功能性聚氨酯合成革一哥地位,并且与第二名之间拉开较大差距……即便如此,作为安利股份的掌门人,姚和平依然心怀危机感。

原来,1999年前后,起于上世纪90年代后期的国内外企业在华设立合成革生产企业潮仍在继续,最困难时,安利的生产一度停滞,甚至连水电费、员工工资和银行利息都无力支付,公司没有订单,材料供应商的货只送到大门口,不给钱就不进厂。竞争对手也将充满诱惑的挖人广告直接贴在了安利的厂门口,丰厚的收入让数十名专业技术人员甚至两名副总先后辞职。

内忧外患,使安利面临生死存亡危机。

1999年底,姚和平临危受命,主持安利生产经营管理工作。他提出内抓管理、外抓市场立足本土、面向国际的经营策略,贯彻以战略指引发展,以制度管理企业,以文化凝聚人心的指导思想,坚持自主创新,打造自主品牌,最终带领安利渡过难关,走上持续健康发展的快车道。是坚守和创新,让安利这个品牌走到了今天。姚和平感慨,惶者生存,有危机感的企业没危机,没危机感的企业有危机。安利品牌当前最大的敌人就是自己,要不断否定自我、批判自我、挑战自我、超越自我,告别过去,才能迎接未来。

放眼世界市场,敢说自己品牌的产品全球都在用的企业不多,安利股份就是其中之一。国内外知名品牌阿迪达斯、锐步、彪马、茵宝、安踏、特步、贵人鸟、乔丹、红蜻蜓、意尔康、奥康、三星、华为、巴拉巴拉等基本都在使用安利材料。耐克、艾斯克斯、达芙妮等国内外著名品牌,也纷纷向安利股份伸出深化合作的橄榄枝。凭借显著的竞争优势,安利股份成为美国R.L.POLO全球供应商、大东鞋业优秀供应商、红蜻蜓战略供应商、安踏优秀供应商、特步金牌供应商、乔丹杰出供应商。安利聚氨酯合成革材料,不仅应用于北京人民大会堂座椅、上海虹桥机场座椅、韩国首尔机场座椅、国家卫星定位系统材料上,还亮相于美国国家图书馆等海外场馆,展现出合肥品牌行业领军者的魅力。

目前,安利的产品销售覆盖全球70多个国家和地区,7个月的产量,其长度就可以绕地球一圈,真正可以说安利材料,全球都用

品牌名片

安利股份:国家重点高新技术企业国家认定企业技术中心,拥有国家级博士后科研工作站,是中国驰名商标中国名牌全国工业品牌培育示范企业,荣获安徽省政府质量奖,位列中国轻工塑料行业(人造革合成革)十强企业第一名。公司拥有先进的自动化、信息化、智能化系统,是全球聚氨酯合成革行业的标杆。

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